生产企业的仓储管理及要求

　  生产企业的仓储管理及要求生产企业仓储管理的要求是多方面的，最重要的是要确保在物流过程中仓储物资的价值和使用价值不受损失，为用户提供良好的仓储服务。具体来讲，对货物的收、管、发、运要做到及时、准确、安全、节约。
　　⑴及时。
　　①货物入库要做到：及时接运卸车；及时清点验收；及时搬运入库；及时登账、立卡、建档；及时传递单；对存在问题的物资及时提出退换货或拒付索赔。
　　②货物管理要做到：及时检查；及时通风防潮；及时维护保养；随时做到保管合理，存放有序；质量完好；清洁整齐便于收发，苫盖严密，下垫适当，配套齐全，账卡清晰。
　　③货物出库要做到：及时备货，准确符合，认真点交，及时发运，及时结算。
　　⑵准确。
　　①收发货物要求做到：品名、规格、型号、数量、质量配套准确②发运货物要求做到：方向、到站、收货单位和件数（或重量）、运货票号准确。
　　③业务手续要求做到：账、卡、物一致，单据、统计报表数字准确；反映情况准确。
　　④财务结算要求做到：单据、金额准确；核收运杂费准确。
　　⑶安全。淮安货架
　　①做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防虫、防盗等各项工作。达到无失火爆炸，无霉烂变质，无虫蛀鼠咬，无受潮锈蚀，无过期失效，无被盗丢失，无冻热损伤。
　　②严格遵守操作规程和各项安全制度，防止在技术作业中发生事故。
　　③淮安货架加强库区警戒，严格控制闲杂人员进入库区。搞好电源、火源及水源管理，完善消防设施设备，保证处于良好的技术状态；切实做好警戒、保密、消防工作。
　　⑷节约。
　　①抓好维修保养工作，使库存货物保持数量准确，质量完好，并降低维护保管费用。
　　②做到货物合理堆放，提高库房面积和容积的利用率。
　　③搞好合理装卸搬运，力争做到满装满载。
　　④加强库用设备的维修与保养，提高其工作效率。
　　⑤加快技术革新，提高仓库自动化管理水平。